Grupa Polskie Składy Budowlane - Grupa PSB

Zakres obowiązków

Audyt operacyjny i finansowy sieci sprzedaży „Grupy PSB” S.A.

Prowadzenie projektów restrukturyzacyjnych i optymalizacyjnych sieci PSB PROFI (przekształcenie składu budowlanego w PROFI).
Uczestnictwo w kluczowych projektach.

Wsparcie Centrali „Grupy PSB” S.A. w ciągłym udoskonaleniu Know-How.

Współtworzenie strategii w zakresie rozwoju oraz zarządzania siecią sprzedaży w ramach „Grupy PSB” S.A.

Przekazywanie informacji zwrotnej do Centrali „Grupy PSB” S.A.. w zakresie problemów jednostek handlowych w terenie oraz wpływanie na szybkie rozwiązywanie tych problemów.

Wsparcie dla akcjonariuszy „Grupy PSB” S.A. w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zrozumieniu potrzeb klientów i zarządzaniu wydajnością pracy.

Wspieranie akcjonariuszy „Grupy PSB” S.A. w ciągłym udoskonalaniu efektywności organizacji, poszukiwaniu obszarów do usprawnień/redukcji kosztów.

Prowadzenie szkoleń i warsztatów z zakresu optymalizacji procesów - logistycznych, zarządzania sprzedażą, optymalizacji kosztów.

Współpraca z Akcjonariuszami przy tworzeniu budżetu jednostki w zakresie przychodów i kosztów.

Kontrola przestrzegania standardów i procedur operacyjnych.

Kontrola przestrzegania Standardów Obsługi Klienta.

Opracowywanie biznes planów dla nowych projektów inwestycyjnych – PSB Mrówka oraz PSB PROFI.

Zakres obowiązków

Audyt operacyjny detalicznej i hurtowej sieci sprzedaży Grupy PSB zgodnie z ustalonym zakresem.

Współpraca z Akcjonariuszami przy tworzeniu budżetu jednostki w zakresie przychodów i kosztów.

Analiza parametrów funkcjonowania jednostek handlowych oraz wyciąganie wniosków z analiz i ustalanie wspólnych rozwiązań poprawy wytypowanych parametrów.

Współtworzenie strategii w zakresie zarządzania jednostkami handlowymi PSB Mrówka.

Projektowanie i wdrażanie nowych rozwiązań dotyczących zagospodarowania powierzchni sklepów PSB Mrówka po uprzednim zbadaniu rynku i docelowej grupy klientów.

Ustalanie zakresu remodelingu sklepu oraz bieżąca pomoc przy realizacji wdrożenia zmian,zatwierdzonych przez Akcjonariusza.

Wdrażanie nowych konceptów asortymentowych oraz nowoczesnych rozwiązań Merchandisingowych.

Kontrola przestrzegania standardów i procedur operacyjnych zawartych w Operacyjnej Księdze Sklepu.

Kontrola przestrzegania Standardów Obsługi Klienta.

Kontrola operacyjna promocji centralnych i wewnętrznych.

Ustalanie zakresu zapotrzebowania na szkolenia pracowników oraz pomoc w ich realizacji.

Przekazywanie informacji zwrotnej do centrali PSB w zakresie problemów jednostek handlowych w terenie oraz wpływanie na szybkie rozwiązywanie tych problemów.

Zakres obowiązków

Audyt operacyjny detalicznej i hurtowej sieci sprzedaży Grupy PSB zgodnie z ustalonym zakresem.

Współpraca z Akcjonariuszami przy tworzeniu budżetu jednostki w zakresie przychodów i kosztów.

Analiza parametrów funkcjonowania jednostek handlowych oraz wyciąganie wniosków z analiz i ustalanie wspólnych rozwiązań poprawy wytypowanych parametrów.

Współtworzenie strategii w zakresie zarządzania jednostkami handlowymi PSB Mrówka.

Projektowanie i wdrażanie nowych rozwiązań dotyczących zagospodarowania powierzchni sklepów PSB Mrówka po uprzednim zbadaniu rynku i docelowej grupy klientów.

Ustalanie zakresu remodelingu sklepu oraz bieżąca pomoc przy realizacji wdrożenia zmian,zatwierdzonych przez Akcjonariusza.

Wdrażanie nowych konceptów asortymentowych oraz nowoczesnych rozwiązań Merchandisingowych.

Kontrola przestrzegania standardów i procedur operacyjnych zawartych w Operacyjnej Księdze Sklepu.

Kontrola przestrzegania Standardów Obsługi Klienta.

Kontrola operacyjna promocji centralnych i wewnętrznych.

Ustalanie zakresu zapotrzebowania na szkolenia pracowników oraz pomoc w ich realizacji.

Przekazywanie informacji zwrotnej do centrali PSB w zakresie problemów jednostek handlowych w terenie oraz wpływanie na szybkie rozwiązywanie tych problemów.

Zakres obowiązków

Audyt operacyjny detalicznej i hurtowej sieci sprzedaży Grupy PSB zgodnie z ustalonym zakresem.

Współpraca z Akcjonariuszami przy tworzeniu budżetu jednostki w zakresie przychodów i kosztów.

Analiza parametrów funkcjonowania jednostek handlowych oraz wyciąganie wniosków z analiz i ustalanie wspólnych rozwiązań poprawy wytypowanych parametrów.

Współtworzenie strategii w zakresie zarządzania jednostkami handlowymi PSB Mrówka.

Projektowanie i wdrażanie nowych rozwiązań dotyczących zagospodarowania powierzchni sklepów PSB Mrówka po uprzednim zbadaniu rynku i docelowej grupy klientów.

Ustalanie zakresu remodelingu sklepu oraz bieżąca pomoc przy realizacji wdrożenia zmian,zatwierdzonych przez Akcjonariusza.

Wdrażanie nowych konceptów asortymentowych oraz nowoczesnych rozwiązań Merchandisingowych.

Kontrola przestrzegania standardów i procedur operacyjnych zawartych w Operacyjnej Księdze Sklepu.

Kontrola przestrzegania Standardów Obsługi Klienta.

Kontrola operacyjna promocji centralnych i wewnętrznych.

Ustalanie zakresu zapotrzebowania na szkolenia pracowników oraz pomoc w ich realizacji.

Przekazywanie informacji zwrotnej do centrali PSB w zakresie problemów jednostek handlowych w terenie oraz wpływanie na szybkie rozwiązywanie tych problemów.